Impactondernemerschap: “What’s in a name?”

🌟 Impactondernemen: deze slimme zet zorgt ervoor dat het niet alleen winst oplevert, maar ook loyale klanten en een positieve reputatie! 🌟

Maar eerst…. What’s in a name?

Impact ondernemen draait om het nemen van verantwoordelijkheid voor hoe jouw bedrijf de omgeving beïnvloedt, niet alleen op financieel gebied, maar ook op sociaal en milieugebied. Dit betekent dat je kijkt naar de effecten van je beslissingen en acties op alle betrokkenen: je werknemers, je klanten, de gemeenschappen waarin je actief bent en het milieu.

Een voorbeeld hoe jij al impact kan maken: wanneer je nieuwe apparatuur of benodigdheden nodig hebt, probeer dan lokale leveranciers (stakeholders) te vinden in plaats van grote ketens. Hiermee ondersteun je de lokale economie en verminder je de milieu-impact van het transport van goederen.

Als ondernemer streef je naar voortdurende verbetering op al deze gebieden. Dit houdt in dat je niet alleen winst nastreeft, maar ook kijkt naar manieren om positieve impact te creëren voor iedereen die betrokken is bij jouw bedrijf.

Het betekent ook dat je open en eerlijk communiceert over wat je doet en waarom je dat doet. Je betrekt je stakeholders (mensen die belang hebben bij je bedrijf)- zoals werknemers, klanten en andere belanghebbenden - bij je besluitvormingsproces en luistert naar hun feedback en zorgen.

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) is eigenlijk gewoon een manier waarop bedrijven ervoor zorgen dat ze goed zijn voor de wereld om hen heen. Ze denken niet alleen aan geld verdienen, maar ook aan hoe ze hun werknemers behandelen, hoe ze met het milieu omgaan en hoe ze de gemeenschappen waarin ze actief zijn beïnvloeden.

Het gaat erom dat bedrijven verantwoordelijkheid nemen voor hun beslissingen en acties, en eerlijk en transparant handelen. Dit betekent dat ze letten op mensenrechten, consumentenbelangen en milieu-issues, en dat ze samenwerken met anderen die ook belang hebben bij wat ze doen.

MVO draait eigenlijk om drie dingen: winst maken (Profit), goed zijn voor mensen (People) en goed zijn voor de planeet (Planet). Deze drie dingen zijn allemaal met elkaar verbonden, en het is best lastig om een goede balans te vinden tussen ze allemaal.

Steeds meer bedrijven zien in dat ze door goed te zijn voor de wereld ook zelf beter af zijn. De Verenigde Naties hebben zelfs doelen opgesteld, de Sustainable Development Goals (SDG's), die bedrijven en anderen helpen om samen te werken aan een betere wereld.

Het uiteindelijke doel van impact ondernemen is om een win-winsituatie te creëren voor zowel jezelf, je onderneming en de maatschappij. Winst voor iedereen. Hoe kan jij er aan beginnen?

Identificeer je passie en doel: bedenk wat je passie is en waar je echt om geeft. Welke problemen in de wereld wil je oplossen of verbeteren? Dit kan variëren van sociale thema’s zoals armoede of toegang tot onderwijs, tot milieuthema’s zoals klimaatverandering of afvalvermindering.

Er zijn twee perspectieven om deze te vinden. Vanuit een positieve bril het bekijken of vanuit een frustratie die je zelf ervaarde. Dit zijn vragen die je jezelf kan stellen om het vanuit een positieve bril te bekijken.

  • Als ik iets voor de rest van mijn leven kon doen, wat zou het zijn?

  • Wat vind ik leuk om te doen?

  • Wat zou ik doen, zelfs als ik er niet voor betaald zou worden?

  • Wat geeft mij het gevoel dat er niets anders bestaat?

  • Welke activiteit geeft mij een compleet gevoel, een gevoel in mijn element te zijn?

  • Over welk onderwerp zou je 248 boeken kunnen lezen zonder verveeld te raken?

  • Wat zou je vijf jaar lang achter elkaar kunnen doen zonder ervoor betaald te worden?

  •   Het is belangrijk dat je er zelf geïnteresseerd in ben.

  • Wat mij soms helpt is om terug te gaan naar mijn kindertijd. Wat deed ik als kind en wat vond ik tof?

  • Wat zijn mijn doelen in het leven? Waar wil later staan?

De andere kant kunnen een concrete oplossing zijn die jij denkt dat je kan helpen om je frustratie om iets zou weghalen.

Waar lig jij wakker van?

Inspiratie uit de geschiedenis: Margaret Knight. Zij vond de papieren tas, die er meer uitzag als een envelop, beter een rechthoekige onderkant kon hebben, zodat er meer in kon. Mary Anderson vond de automatische ruitenwissers uit. Chauffeurs waren niet zo happig op over het idee. Terwijl na haar dood, Cadillac ze installeerde. Vind je inspiratie!

#jongondernemerschap #impactmaken #duurzaamheid

Bron één: MVO Vlaanderen

Geschreven door onze intrapreneur Maité

Vorige
Vorige

Op weg naar sociaal ondernemerschap: hoe jouw passie en missie de markt kunnen veranderen!

Volgende
Volgende

Greenwashing vs. Groen Doen